En 2024, continuaremos nuestra serie de seminarios bajo el título "WIRtschafts-Impulse". En los seminarios en línea queremos arrojar luz sobre temas apasionantes, herramientas y enfoques sistémicos que promueven el NOSOTROS en la empresa. WIRtschafts-Impulse está dirigido a todo aquel que quiera contribuir a dar forma al cambio en el mundo laboral. 90 minutos vía Zoom.
Los temas
Equilibrio entre estructura y caos creativo // Hablemos de dinero // Feedback apreciativo // Tomar decisiones – apreciativas y eficaces // Quemarse sin quemarse
*** 25 . J A N U A R - COMENTARIOS APRECIATIVOS ***
16:00 – 17:30
Una sana cultura del feedback es la clave de una organización que aprende, que quiere reconocer los errores a tiempo y extraer de ellos las claves adecuadas. ¿Cómo hacerlo? ¿Qué ingredientes se necesitan para una interacción apreciativa en un mundo orientado al rendimiento?
*** 2 0 . F E B R U A R - QUEMAR SIN QUEMAR ***
16:00 – 17:30
Encuestas recientes muestran que muchas personas no están satisfechas con su trabajo y quieren buscar un nuevo empleo en los próximos doce meses. Las razones que se aducen para ello son: Agotamiento, insatisfacción y falta de flexibilidad. ¿Cómo puedo quemarme por mi trabajo sin quemarme? ¿Cómo puedo encontrar satisfacción en el trabajo? Estas son las preguntas que queremos explorar aquí.
Otros temas de impulso
(fechas por determinar)
* Toma de decisiones - apreciativa y eficaz
Tomar decisiones en grupo suele percibirse como algo engorroso. ¿Cómo decidimos en grupo? ¿Hay „perdedores“ y „ganadores“ o „decisiones coartadas“? Hemos tenido muy buenas experiencias con un método del campo de la sociocracia y nos gustaría compartirlo con usted.
* Equilibrio entre estructura y caos creativo
¿Qué estructuras organizativas y de comunicación nos convienen? Las organizaciones "mayores" suelen tener problemas con (demasiada) estructura, mientras que las "jóvenes" quieren encontrar un equilibrio adecuado entre el caos y la "sobreestructuración".
* Hablemos de dinero
Ganar dinero en sí no es malo. Pero la forma en que gestionamos el dinero en nuestra organización dice mucho de nuestra cultura y valores laborales. ¿Quién decide qué? ¿Cuál es mi responsabilidad? Cuando el dinero es asunto de todos, puede convertirse en una herramienta para dar forma a la organización que queremos ser el día de mañana.