* Anuncio de empleo
* Búsqueda de empleados orientada a las competencias
* Guía para los empresarios: Procedimientos de solicitud anonimizados
* Deseo de diversidad
¿Está buscando un nuevo empleado y le gustaría probar algo nuevo? ¿Trabaja en el departamento de RRHH de una empresa y se alegra de tener empleados competentes? ¿Valora la equidad y la diversidad? ¡Vamos!
¿Por qué motivos invita a los candidatos a una entrevista? La mayoría de nosotros no nos describiríamos como "discriminadores". Pero, de forma bastante automática e inconsciente, nos formamos una imagen de una persona cuando leemos, por ejemplo, la foto, el nombre y el lugar de origen en el CV, tras las primeras líneas de la solicitud. Sin embargo, la vacante debe cubrirse en función de la competencia y de lo bien que encaje esa persona en el equipo, ¿no? Entonces, ¿cómo podemos abordar esta búsqueda con más equidad y centrarnos en lo esencial?
- con una aplicación anónima:
Los solicitantes deben omitir simplemente datos como el nombre, el sexo, el lugar y la fecha de nacimiento y la fotografía. La selección de datos anonimizados puede, por supuesto, adaptarse individualmente a su búsqueda de empleados (por ejemplo, si busca específicamente a una empleada por razones de igualdad de género, puede pedir el género, etc.). De este modo, usted, como director o empleado, puede concentrarse plenamente en las competencias de los candidatos a la hora de decidir a quién quiere invitar a una entrevista personal y a quién no.
En muchos países, este procedimiento ya se utiliza, especialmente en los anuncios de empleo público (por ejemplo, en Bélgica), o incluso se considera un procedimiento estándar (por ejemplo, en Estados Unidos y Canadá). El Agencia Federal contra la Discriminación ha puesto en marcha un proyecto piloto al respecto (ya en 2012) y ha publicado los resultados en un Guía para empresarios sobre el procedimiento de solicitud anónima proporcionado.
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Esta receta es de
María Seeger