* uno o varios colegas
* Nombramiento
* Tema
* Ruta adecuada
* Calzado adecuado
Se dice que en la escuela de Aristóteles se utilizaba un pasillo para filosofar mientras se caminaba. El filósofo Jean-Jacques Rousseau escribió: "Sólo puedo pensar mientras camino. Si me quedo quieto, también lo hacen mis pensamientos". Y WirtschaftsWoche escribe: "Caminar no sólo pone en marcha el cuerpo, sino también la mente, y convierte la reunión de personal en una experiencia totalmente nueva". Ahora también hay estudios sobre el hecho de que caminar estimula el rendimiento cognitivo.
Ya lo he experimentado durante un paseo o una reunión de personal: sienta bien pasear juntos y hablar de cosas.
Pruébalo: Dar/recibir feedback funciona muy bien como paseo de feedback. Pero también otras cuestiones (retrospección - perspectiva) pueden discutirse bien durante un paseo.
Las constelaciones de 2 o 3 personas han demostrado ser muy útiles, para poder caminar codo con codo y que todos se entiendan.
Piensa de antemano una pregunta y acuerda una duración determinada. Para que una persona no monologue, pueden establecerse bloques. (10 minutos la persona 1 y 10 minutos la persona 2 - por ejemplo, durante un paseo de retroalimentación). O hablar "sólo" un pensamiento a la vez y luego la otra persona toma su turno.
Asegúrate también de que existe la documentación adecuada, como foto, o / y un resumen al final, que se anota en la oficina.
Un paseo temático también puede hacerse en equipo si se baraja de nuevo la constelación después de un tiempo determinado. Al final, la "cosecha" puede compartirse en un círculo más amplio (presta atención a la acústica) o en la oficina.
Para ello, la ruta debe estar bien comunicada y deben establecerse puntos de encuentro intermedios adecuados.
Planifique una ruta adecuada y ¡adelante!
¡Diviértete cocinando!
Si has probado la receta o la has modificado, ¡comenta!
Esta receta es de Kerstin Seeger