Prueba rápida de economía del bien común

* Interés por las WIRtschaften orientadas al bienestar público
* Investigación en el ámbito de la actividad y la propia empresa
* Honestidad y voluntad de cambio

* Prueba rápida de GWÖ (véase el enlace más abajo)

"Nuestro actual sistema económico está patas arriba. El dinero se ha convertido en un fin en sí mismo en lugar de un medio para lo que realmente importa: una buena vida para todos.
Christian Felber, autor del libro "Gemeinwohl-Ökonomie" y co-iniciador del movimiento Gemeinwohl-Ökonomie
¿También se pregunta cómo puede hacer que su empresa sea más justa y sostenible? Entonces puede que te interese la Economía del Bien Común. Conozca el modelo económico y sus herramientas:

La Economía del Bien Común (GWÖ)
...es -como su nombre indica- un modelo económico alternativo, orientado al bien común, que promueve un cambio en el sistema de valores. Empresas de cualquier forma jurídica pueden hacer sus balances y medir su éxito en función de valores orientados al bien común. La matriz del bien común contiene valores como "dignidad humana", "transparencia y codecisión" y "solidaridad y justicia". Estos valores pueden medirse equilibrándolos con los grupos de contacto: "clientes y otras empresas", "proveedores" y "entorno social". La salud financiera de una organización también es un criterio importante.
Más de 1000 empresas ya han decidido hacer negocios por el bien común.

Consejo
Para familiarizarse con este complejo tema: ¿Por qué no hace el test rápido de GWÖ, para tener una primera visión general?
Primer paso con la prueba rápida GWÖ
Para empezar, también puede empezar con una prueba rápida de GWÖ, con o sin asesoramiento. Después, podrás decidir si tu organización puede seguir avanzando.
Puede encontrar la prueba rápida aquí.

Si, tras la prueba rápida, le ha cogido el gusto y quiere dar más pasos para convertirse en una empresa certificada por GWÖ, tiene muchas ventajas:
+ Aprenderás cuál es tu contribución al bien común
+ Descubrirá otros potenciales de su empresa, cómo puede funcionar de forma más sostenible y cómo puede seguir desarrollándose.
+ Acompañamiento de consultores de GWÖ
+ Con el Informe del Bien Común puede mostrar públicamente y hacer transparentes los valores que representa su organización, lo que genera confianza con todos los socios y clientes.
+ La elaboración del informe refuerza la visión y el concepto de su organización; gracias a esta agudización de la visión, surgen nuevas ideas y aportaciones para el diseño de nuevos productos y servicios.

El equilibrio puede realizarse por cuenta propia, con el asesoramiento de consultores de GWÖ o en un grupo acompañado de varias organizaciones. Es un paso grande e importante, así que aquí tienes una prueba rápida para empezar...
En la página ecogood.org encontrará toda la información que necesita sobre GWÖ, consulta y equilibrio.
Y, por supuesto, existen otros modelos y enfoques para reforzar el bien común en la empresa: por ejemplo, la contratación justa, la economía del donut, los salarios basados en las necesidades y mucho más.


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Esta receta es de María Seeger

Simplemente apague - instale un temporizador

* Deseo de ahorrar electricidad y dinero
* Fijar el tiempo de apagado
* Director de instalaciones / Oficial técnico
* Sistema de control centralizado

* Interruptor temporizador

¿Sabe también que los dispositivos en el lugar de trabajo suelen estar constantemente en espera o la luz está permanentemente encendida? Esto no tiene por qué ser así para conservar los recursos. El aumento de los precios de la electricidad es otro argumento de peso para Temporizador.

1.
Reúne al responsable de las instalaciones (o a un experto o responsable similar) y decidid juntos el horario en el que se puede desconectar la electricidad (por ejemplo, de 10 a 6 de la tarde, en función del horario de apertura del edificio o del horario comercial principal).

2.
IMPORTANTE: Aclare si hay ciertos aparatos y áreas en su empresa que no deben desconectarse de la red eléctrica. (Esto incluye ciertos servidores, la iluminación de emergencia o posiblemente también la nevera de la cocina del café, etc.) Para ello puede ser útil una pequeña encuesta con un anuncio del proyecto.

3.
Instale el temporizador usted mismo o hágalo instalar por un artesano. (Si es necesario, tiene sentido hacerlo a través del control central o en las líneas principales para las ramas individuales del edificio).

4.
Informar a todos los empleados, según el lema: "Haz el bien y habla de él".

TIP
Empieza con algo pequeño e instala un temporizador directamente en tu propio puesto de trabajo.

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Esta receta es de Pia y Janina de sneep e.V. - red de estudiantes para la ética en la economía y la práctica

Para el cigarrillo de después - Papeleras

* Zona(s) de fumadores
* Coordinación con el servicio de limpieza del edificio sobre el vaciado de las cajas.
* Herramienta de recogida de preguntas
* Recursos financieros (350-650€ por papelera)


Las colillas son uno de los elementos que más se desechan. Alrededor de 80% de cigarrillos fumados en todo el mundo se eliminan de forma inadecuada. Aquí es donde entran en juego las papeleras con su enfoque de estímulo al cambio de comportamiento, porque ofrecen un incentivo lúdico para la eliminación ecológica de las colillas.

En las innovadoras cajas de ceniceros, se puede someter a votación una pregunta con dos respuestas. Los empleados muestran su opinión poniendo la colilla en las ranuras que hay debajo de su respuesta preferida. La basura se apila en dos columnas detrás del frente de cristal transparente y muestra qué respuesta es más popular. Las preguntas pueden ser modificadas fácilmente por el propietario de la urna. Pueden ser divertidas, de actualidad, serias o provocativas. La opción de hacer preguntas también proporciona una forma fácil de solicitar la opinión del personal (por ejemplo, "¿le gustaría tener más opciones veganas en el comedor?"), pero también de educarles (por ejemplo, "¿sabía que una colilla desechada contamina hasta 60 litros de agua?").

Paso 1: Infórmese sobre los proveedores: interior y precios (por ejemplo http://www.ballotbin.de/ o tiltster.com)

Paso 2: Crear una diapositiva PPT con información y argumentos (muchos se pueden encontrar ya en esta receta :))

Paso 3: Involucrar a la dirección de las instalaciones y a un responsable de la toma de decisiones.

Paso 4: Aclarar las cuestiones de adquisición, ubicación, supervisión y vaciado. (Debido a la gran capacidad de los contenedores, no es necesario vaciarlos cada semana y, al mismo tiempo, las colillas se separan ya casi automáticamente de otros materiales de desecho. Esto facilita la eliminación).

Paso 5: Implicar a los empleados y sensibilizarlos sobre el tema. Es una buena idea, por ejemplo, involucrar a los empleados en el proceso de búsqueda de preguntas. Hazles llegar sus ideas creativas.

Paso 6: Pida los contenedores, colóquelos y disfrute de menos contaminación por colillas.

Paso 7: Informar periódicamente al personal sobre nuevos temas o "resultados de las votaciones".

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Esta receta es de Janina

Participación en la toma de decisiones - consenso

* Decisiones
* Colegas, equipo de proyecto o socios de trabajo
* El deseo de probar algo nuevo


¿Cómo podemos decidir juntos sin agotadoras discusiones consensuadas o votaciones mayoritarias (a favor y en contra), en las que en el peor de los casos casi la mitad de las personas pueden ser simplemente superadas? Existe un principio de toma de decisiones que trata de implicar a todos por igual evitando largas discusiones. Esto es un consenso.
El principio de consenso proviene del modelo de sociocracia
Lo decisivo -en contraste con el consenso- es la pregunta de decisión: "¿Alguien tiene una objeción seria a esta propuesta de decisión?"
El consentimiento consiste más bien en que nadie diga "no". (Así que no se trata de encontrar la decisión perfecta, sino de encontrar una decisión con la que todos puedan vivir, que esté en la "zona OK". O lo que es lo mismo: una decisión que vale la pena probar. ("Suficiente por ahora, guarda lo suficiente para probar").
La persona que quiere tomar una decisión formula la propuesta de decisión y pone el tema sobre la mesa. A continuación, todos los participantes tienen la oportunidad de hacer preguntas aclaratorias. Luego se pasa a la decisión consensuada: "¿Alguien tiene una objeción seria a esta propuesta?". Quien tenga una objeción seria debe argumentar por qué no está de acuerdo. De este modo, la objeción también sirve para mejorar la propuesta anterior. Si nadie tiene una objeción seria, o las objeciones pueden ser superadas, la propuesta es aceptada. La decisión está tomada.
El método de consenso promueve los contraargumentos constructivos y las propuestas alternativas. Lo que cuenta es el argumento, no la mayoría o la posición. Todos participan por igual.
Si la decisión no funciona en la práctica, cualquiera puede plantear una objeción seria y retirar su consenso. Entonces la cuestión vuelve a ser la decisión.
Actualmente hay algunas empresas/organizaciones que aplican el principio del consenso. ¿Es su organización una de ellas?

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Esta receta es de Kerstin Seeger

Cambiar la proporción del discurso en las reuniones de equipo

* Reunión periódica del equipo
* Colegas, equipo de proyecto, socios de trabajo
* El deseo de probar algo nuevo
* Convencer al equipo
* Moderador:en


„Todos duermen, uno habla – eso se llama ... enseñanza.“ 😉
Las reuniones de equipo a veces son similares. Hay portavoces típicos, y el líder suele tener una alta cuota de palabra. Algunos creen que hay que expresar su posición o su importancia hablando. Otros se han acomodado a un papel pasivo.

Pero también podemos probar cosas diferentes, confiando en que todos aporten algo. Se necesitan nuevos formatos de moderación para garantizar que todos participen en la reunión del equipo y que todos tengan más o menos la misma voz, independientemente de su posición.

ObservaciónEn algunos temas, es lógico que los expertos hablen más. En este caso, sin embargo, la proporción de tiempo de uso de la palabra debe corresponder al nivel de experiencia profesional y no ir de la mano de la posición o el hábito de uso de la palabra.


Para que todos puedan opinarPara facilitar que los más callados aporten sus ideas y pensamientos, „hablar en círculo“ es lo adecuado: cada persona toma su turno para dar un impulso sobre el tema respectivo. Es importante que se trate de un solo aspecto (4-5 frases, no una breve presentación) y que no haya debate durante la ronda. El moderador se encarga de ello. Todos tienen la oportunidad de hablar por turnos.

Esto no tiene nada que ver con dar vueltas en círculo. Al contrario: todos son escuchados, todos tienen la oportunidad de expresarse y todas las ideas y posiciones se ponen inmediatamente sobre la mesa. Sobre esta base pueden tomarse buenas decisiones.
No se preocupe, no lleva más tiempo que los habituales monólogos de los individuos y los resultados de la inteligencia de enjambre son impresionantes.

Por el camino, los más callados practican la expresión oral y los más ruidosos la comprensión oral. Es un verdadero placer escuchar a todo el mundo, y también quita presión al individuo, ya que puedes estar muy seguro de que un tema será ampliamente iluminado por las breves declaraciones.
Este método es especialmente adecuado cuando es importante tener una opinión sobre un tema, o como revisión / perspectiva, así como preparación para la toma de decisiones.

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Esta receta es de
Kerstin Seeger

Estrategia financiera: revisar y reajustar las inversiones

* Inversiones actuales o dinero para invertir
* Responsabilidad financiera o conversaciones con los responsables financieros.
* Comunicación

* el sentimiento de promover lo correcto con el dinero invertido


¿Mi empresa posee un Eurofighter o apoya la explotación de las personas y la naturaleza? Muy pocos de nosotros queremos eso, y sin embargo el dinero de la empresa puede estar invertido en productos de inversión que apoyan exactamente eso. Al final, tenemos un Eurofighter o apoyamos las malas condiciones de trabajo y la destrucción de la naturaleza. Todas estas cosas no ayudan a que nuestra economía crezca.
Por lo tanto, es una buena idea revisar las inversiones y "desinvertir" si es necesario. La "desinversión" o "despojo" es lo contrario de la inversión. Significa que se desprenden de acciones, bonos o fondos de inversión poco éticos. A continuación, se pueden realizar inversiones en otros activos. ¿Pero cuáles?

Mientras tanto, se han elaborado las primeras directrices para las inversiones sostenibles. Con los llamados criterios ESG, han surgido normas de sostenibilidad reconocidas en el mundo financiero. La "E" (Environment) representa las características ecológicas, la "S" (Social) el compromiso social y la "G" (Governance) la gestión empresarial sostenible. Los sellos y las plataformas de clasificación, por ejemplo, proporcionan una mayor orientación:

* El sello FNG del Foro de Inversión Sostenible se elaboró junto con expertos financieros y de organizaciones sociales y medioambientales para verificar los fondos por parte de auditores independientes.

* Climetrics es una calificación climática para los fondos. Califica los fondos en función de
del impacto climático de los valores de su cartera. Climetrics cuenta con el respaldo de expertos internacionales en clima como el Organización sin ánimo de lucro CDP (Carbon Disclosure Project).

Con una estrategia de financiación sostenible, nuestras empresas pueden apoyar empresas y proyectos ecológicos, éticos y sociales. Podríamos ser recompensados con un "doble dividendo": uno financiero y otro de felicidad.
Informe también a todos los colegas y empleados sobre el reajuste de su estrategia financiera y transmita los conocimientos.

Variación
Por supuesto, el control financiero también puede aplicarse en la vida privada.

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Esta receta es de
Kerstin Seeger

Adiós, adiós a la informática – ¿dónde colocar los viejos equipos?

* Apreciación de las materias primas
* Deseo de entrar en contacto con las iniciativas locales
* Pensar más allá de los ciclos de amortización

* Un cierto esfuerzo de coordinación
* Consulta con el experto financiero:en
* Ahorrar la tasa de eliminación


¿Su empresa también desecha la tecnología informática tras un periodo de tiempo definido (normalmente un ciclo de amortización) y la sustituye por nuevos productos, aunque siga siendo funcional?
Aparte de que hay que cuestionar críticamente esta circunstancia, ya podemos hacer algo mientras se combate el fenómeno fundamental.

Hace poco, acordé con una empresa que su tecnología informática depreciada y algunos muebles se entregarían a una organización sin ánimo de lucro. una situación en la que todos salen ganando: la empresa no tiene que desechar sus productos, la asociación y sus diversos socios de cooperación reciben productos que funcionan.

Esté atento a las iniciativas / organizaciones locales y pregunte si se necesita algo y, en caso afirmativo, cómo se organiza la recogida de forma fiable. Tiene el pequeño esfuerzo de enumerar los productos y, si es necesario, fotografiarlos para entregarlos a nuevas manos. También debería hablar con sus expertos financieros sobre cómo puede reflejarse la acción en la contabilidad. Así que hay cierta coordinación, aunque también habría que coordinar y pagar la eliminación del equipo.

Si no encuentra un comprador, también hay empresas especializadas en hacer que la informática empresarial vuelva a estar en condiciones de ser revendida a un precio razonable (lo que se denomina „Informática reacondicionada“). Ejemplos de ello son: „AfB - social and green IT“ o „Green Panda“. Hay muchos más proveedores.

Si aún así hay que deshacerse de la TI, recuerde que debe eliminarla correctamente para que las valiosas materias primas puedan reciclarse. En el caso de los teléfonos móviles, en particular, existen ahora campañas y cajas de recogida a cargo de diversas empresas e iniciativas en casi todas partes. Algunas campañas permiten incluso enviar los teléfonos móviles de forma gratuita. Todos los dispositivos contienen materias primas valiosas, como el oro o el cobre. Son demasiado valiosos como para dejarlos sin usar, además de que la extracción de materias primas causa enormes problemas: la minería suele estar asociada a la violación de los derechos humanos, el trabajo infantil y la destrucción de la naturaleza. Esto hace que el reciclaje adecuado sea aún más importante, para poder recuperar estas materias primas y evitar las exportaciones ilegales de residuos electrónicos. Por tanto, los equipos informáticos no deberían acabar simplemente en los residuos peligrosos.

VariaciónPregunte a sus empleados si necesitan el equipo de la empresa para su uso privado. También aquí hay que prestar atención a las cuestiones financieras (ingresos imputados).

¿Adiós, adiós IT? Si se enfrenta a esta cuestión, pruebe esta receta.
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Esta receta es de
Kerstin Seeger

Plantar árboles para el futuro

* Bosque, idealmente uno que no esté haciendo bien las cosas en este momento. Pero no hay escasez en este momento
* Un silvicultor que ayude a seleccionar los árboles y el plan de plantación.
* Lo ideal es que haya mucha gente con ideas afines que también quiera hacer algo por un bosque sostenible.

* algunas picas


Encontrar propietarios de bosques que no pueden o no quieren mantener y desarrollar su bosque. Convéncelos de la idea de crear juntos un bosque sostenible.

Coordina con el:r forestal:en los árboles.

Construye una valla alrededor del bosque para proteger las plantas jóvenes de los ciervos y los conejos.

Despejar el bosque de ramas, dejar el material de las ramas en el bosque para que se pudra, hábitat de insectos y hongos, abono para futuros árboles.

Plante los árboles jóvenes en el suelo con una pala según el plan de plantación.

Ser feliz con lo que has creado.

treeplantingprojects.com ¡ofrece exactamente esto para los propietarios de bosques y ayudantes!

Una buena idea también como actividad conjunta con su propia empresa.

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Esta receta es de
un agricultor ecológico de Baviera

Justo y ecológico en la cocina del café

* El valor de pensar de forma diferente
* Contacto con un proveedor de café ecológico de comercio justo
*
Aprobación de la dirección, si procede
* Buena comunicación en la plantilla


Casi todas las empresas tienen una cocina de café. A menudo, el café es incluso gratuito. ¡Eso es genial! Pero si no es café ecológico de comercio justo, la gente del campo y la naturaleza pagan el precio. Por eso puse en marcha una iniciativa en mi empresa para cambiar al café ecológico, y funcionó. Había que superar dos grandes obstáculos:

1. había prejuicios
El café no tendría buen sabor o que el café de Comercio Justo no era adecuado para las máquinas de café industriales.
El café ecológico de comercio justo ya está disponible para todo tipo de máquinas y además es delicioso. La cuestión del sabor puede resolverse rápidamente con una cata de café. Es importante que lleves a tus colegas contigo y que no decidas por encima de ellos.

2. el precio
Por supuesto, el café ecológico y justo es más caro. Si el empresario lo paga, hay que acordarlo. Los empleados pueden incluso estar dispuestos a pagar una pequeña prima por el café, pero en realidad debería ser del interés del empresario no servir productos que dañen a las personas y/o a la naturaleza.
Es un pequeño acto simbólico con el que los empresarios pueden enviar una señal positiva a los trabajadores. Pero a veces las empresas necesitan a una sola persona para dar el pistoletazo de salida. ¿Eres tú?

Y no olvides escribirnos sobre tus experiencias en kontakt@wir-tschaft.jetzt. Estaremos encantados de recibir adiciones a la receta o nuevas recetas.

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Esta receta es de
Frank Braun

¿Busca un nuevo empleado? Solicitud anónima

* Anuncio de empleo
* Búsqueda de empleados orientada a las competencias
* Guía para los empresarios: Procedimientos de solicitud anonimizados

* Deseo de diversidad


¿Está buscando un nuevo empleado y le gustaría probar algo nuevo? ¿Trabaja en el departamento de RRHH de una empresa y se alegra de tener empleados competentes? ¿Valora la equidad y la diversidad? ¡Vamos!

¿Por qué motivos invita a los candidatos a una entrevista? La mayoría de nosotros no nos describiríamos como "discriminadores". Pero, de forma bastante automática e inconsciente, nos formamos una imagen de una persona cuando leemos, por ejemplo, la foto, el nombre y el lugar de origen en el CV, tras las primeras líneas de la solicitud. Sin embargo, la vacante debe cubrirse en función de la competencia y de lo bien que encaje esa persona en el equipo, ¿no? Entonces, ¿cómo podemos abordar esta búsqueda con más equidad y centrarnos en lo esencial?

- con una aplicación anónima:
Los solicitantes deben omitir simplemente datos como el nombre, el sexo, el lugar y la fecha de nacimiento y la fotografía. La selección de datos anonimizados puede, por supuesto, adaptarse individualmente a su búsqueda de empleados (por ejemplo, si busca específicamente a una empleada por razones de igualdad de género, puede pedir el género, etc.). De este modo, usted, como director o empleado, puede concentrarse plenamente en las competencias de los candidatos a la hora de decidir a quién quiere invitar a una entrevista personal y a quién no.

En muchos países, este procedimiento ya se utiliza, especialmente en los anuncios de empleo público (por ejemplo, en Bélgica), o incluso se considera un procedimiento estándar (por ejemplo, en Estados Unidos y Canadá). El Agencia Federal contra la Discriminación ha puesto en marcha un proyecto piloto al respecto (ya en 2012) y ha publicado los resultados en un Guía para empresarios sobre el procedimiento de solicitud anónima proporcionado.

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María Seeger