"No hay señales en las encrucijadas de la vida".

Estamos preocupados por nuestro futuro, según el nuevo índice de clima de consumo publicado por la empresa de investigación GfK, con sede en Núremberg. No es de extrañar. Nos deslizamos de una crisis a otra. Primero, el virus de la corona desplazó a la crisis climática de los titulares y ahora la guerra en Ucrania ha desplazado a su vez a la corona a un segundo plano. Nos encontramos en una encrucijada en este momento y nos gustaría tener una señalización, pero como dijo Charly Chaplin una vez, no hay señales de tráfico en el camino hacia lo desconocido. Pero una cosa parece clara: si nos tomamos en serio nuestro futuro, tenemos que cambiar la dirección de nuestro sistema económico. Pero para que esto ocurra, estoy convencido, debemos ser capaces de dejar de lado nuestro miedo a que los cambios necesarios nos conviertan en perdedores: dentro de este sistema. Sólo entonces podremos entrar en una conexión positiva con esta posible nueva economía y estar preparados para ayudar a darle forma. Para ello, creo que primero tenemos que replantearnos qué significa realmente la prosperidad para nosotros.

Nuestras expectativas sobre las perspectivas económicas y la evolución de nuestros ingresos han alcanzado un mínimo histórico, según el estudio GFK de abril. Tememos por nuestra prosperidad. En plena crisis de Corona, en octubre de 2020, una encuesta del portal statista preguntaba por nuestros deseos. Según ella, deseamos sobre todo menos egoísmo, más ayuda y una reducción de las diferencias sociales para el futuro. Además, cerca de la mitad de los encuestados expresó su deseo de que se diera menos importancia al dinero y al materialismo. Si esto es así, ¿por qué medimos el bienestar y el malestar de nuestra sociedad por cosas como el clima de consumo?

Necesitamos una nueva imagen de prosperidad
Creo que nos aferramos desesperadamente a una imagen de prosperidad que vincula nuestro bienestar al desarrollo de nuestra riqueza material. Probablemente, simplemente nos falta creer en una alternativa para dejar de lado esta vieja imagen. Sin embargo, la mayoría de nosotros hace tiempo que somos conscientes de lo destructivo que es nuestro modelo de vida para las personas y el medio ambiente. ¿Cómo podría ser esta nueva imagen de prosperidad? Por desgracia, no hay una respuesta sencilla. Pero, ¿queremos seguir así, sólo porque el nuevo panorama nos sigue pareciendo borroso?
Vivo en Perú desde hace tres años. Una gran parte de la gente de allí sueña con vivir una vida como la de un alemán medio. ¿Qué significa eso en realidad? He aquí dos ejemplos: En Alemania tenemos 573 coches por cada 1.000 habitantes, en Perú 35 coches, en Etiopía 0,92. En Alemania tenemos 603 ordenadores por cada 1.000 habitantes, en Perú 61, en Etiopía sólo 6. Cerca de la mitad de la población mundial sueña con vivir como nosotros. Lo que quieren decir con eso es más espacio para vivir, su propio coche, etc. ¿Cómo podemos culparlos? Tengo claro que necesitamos un cambio creíble en nuestro pensamiento y en la forma de pensar aquí para dar forma a una nueva imagen que no cree tanta injusticia hoy y para las generaciones futuras. Sólo si cambiamos de forma creíble, existe la posibilidad de que no aceleremos aún más la crisis global con cada persona que llega a prosperar. ¿Cómo podemos llamar a algo BIENESTAR cuando nuestro bienestar provoca al mismo tiempo tanto malestar en las personas y en la naturaleza como consecuencia?
Algunos ingredientes de la prosperidad sostenible me parecen claros. En lugar de medir la prosperidad material por las posesiones, podríamos medirla por la disponibilidad de las cosas que necesitamos. ¿No podría ser suficiente para nuestra felicidad y sensación de seguridad el poder utilizar las cosas cuando las necesitamos? En el caso de los libros o la ropa, compartir o intercambiar cosas ya tiene bastante éxito. Pero las posibilidades de compartir están ciertamente lejos de agotarse. Un segundo ingrediente podría ser la cooperación en lugar de la competencia. Con esta mentalidad, ya no nos sentimos solos cuando pensamos en nuestro futuro. Aprendemos a confiar en que no somos los únicos responsables de nuestra felicidad. Para recorrer un camino nuevo y sostenible, necesitamos el valor de practicar nuevas pautas de actuación como nuestra nueva "normalidad". Seguro que a veces fallamos, pero no pasa nada. También aprendemos de ello. Casi nadie vive una vida perfecta. Ser imperfecto significa ser humano.
Con nuestro proyecto "WIR wie Wirtschaft" queremos recopilar esos buenos ejemplos en forma de recetas e invitar a la gente a probarlas juntos, a discutirlas y a seguir mejorándolas. Queremos mostrar con esto: Todos somos corresponsables en esta economía y podemos cambiar algo, aunque sean pequeñas cosas.
La brecha mundial entre ricos y pobres sigue creciendo. Más de lo mismo sólo nos llevará más rápido al abismo, social, ecológica y económicamente. Repensar la propiedad y el consumo son los elementos centrales de una prosperidad que crea el futuro. Todos podemos formar parte de un movimiento que replantee la prosperidad y la economía, de forma global, cooperativa, inclusiva y justa.
Esperamos contar con muchos compañeros en nuestra cocina de recetas para una economía que permita el crecimiento de nuevos valores: #Health, #Nature, #Satisfaction y #Justice... y el #WIR que realmente piensa junto a todos.




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Autor: Frank Braun, www.fairbinden.eu

Fuentes:

https://de.statista.com/statistik/daten/studie/1175074/umfrage/umfrage-in-deutschland-zu-den-wuenschen-fuer-die-heutige-gesellschaft-in-zukunft/
https://www.tagesschau.de/wirtschaft/konjunktur/konsumklima-ukraine-krieg-corona-pandemie-101.html
https://www.welt-in-zahlen.de/laendervergleich.phtml?indicator=126
https://www.welt-in-zahlen.de/laendervergleich.phtml?indicator=117
https://www.forschung-und-wissen.de/nachrichten/psychologie/reduzierter-konsum-wirkt-positiv-auf-die-psyche-13373428
https://www.srf.ch/wissen/nachhaltigkeit/umweltpsychologie-warum-wir-die-klimaerwaermung-verstehen-aber-trotzdem-nichts-tun-1



Teoría U: un método para el cambio sostenible

* Voluntad de cambio
* Participación en los cursos u.lab 1.0 y u.lab 2.0
* Hablar de ello con otras personas

* Formar un grupo de trabajo al respecto en su propia empresa
* Conocimientos de inglés (curso en inglés)


La Teoría U, desarrollada por Otto Scharmer en el renombrado Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT, Boston), se basa en la constatación de que la eficacia de la acción está muy influida por la actitud interior de la persona que actúa y la orientación hacia el futuro. Hacer que este conocimiento interno sea específicamente accesible y esté "preparado para el futuro" es el contenido de una serie de formación gratuita (u.lab 1.0 y u.lab 2.0) que el MIT ofrece actualmente de forma anual y gratuita. En la formación se desarrolla una nueva visión de la propia empresa y de los posibles potenciales de cambio a lo largo de un proceso de transformación en forma de U, cuyo resultado conduce a opciones concretas de actuación.

La Teoría U es...
...un marco que describe un proceso de cambio que puede ser personal, organizativo, comunitario o global. 
...un estado mental que opera desde una conciencia más profunda del "todo".
...un movimiento que está en red en todo el mundo para trabajar por un futuro más justo "para todos".  

He aquí algunas cuestiones que la Teoría U nos invita a considerar:
1. ¿Tengo en cuenta el punto de vista de mi interlocutor cuando creo mi propia visión de un futuro ideal?
¿Tomo en serio a los demás actores de mi ecosistema o niego su posición?
3. ¿La forma en que trabajo actualmente promoverá activamente el cambio que quiero ver?

Ya he realizado la formación dos veces. No está exento de esfuerzo, pero en cualquier caso merece la pena. Lo mejor es entusiasmar a otras personas de su empresa y luego formar juntos grupos de trabajo orientados al tema. La formación de grupos forma parte del proceso de todos modos.

Enlaces
https://theory-u.de (un buen resumen en alemán)
https://www.ottoscharmer.com/theoryu
https://www.edx.org/course/ulab-leading-from-the-emerging-future (Plataforma para inscribirse en el curso)

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Frank Braun

Justo y ecológico en la cocina del café

* El valor de pensar de forma diferente
* Contacto con un proveedor de café ecológico de comercio justo
*
Aprobación de la dirección, si procede
* Buena comunicación en la plantilla


Casi todas las empresas tienen una cocina de café. A menudo, el café es incluso gratuito. ¡Eso es genial! Pero si no es café ecológico de comercio justo, la gente del campo y la naturaleza pagan el precio. Por eso puse en marcha una iniciativa en mi empresa para cambiar al café ecológico, y funcionó. Había que superar dos grandes obstáculos:

1. había prejuicios
El café no tendría buen sabor o que el café de Comercio Justo no era adecuado para las máquinas de café industriales.
El café ecológico de comercio justo ya está disponible para todo tipo de máquinas y además es delicioso. La cuestión del sabor puede resolverse rápidamente con una cata de café. Es importante que lleves a tus colegas contigo y que no decidas por encima de ellos.

2. el precio
Por supuesto, el café ecológico y justo es más caro. Si el empresario lo paga, hay que acordarlo. Los empleados pueden incluso estar dispuestos a pagar una pequeña prima por el café, pero en realidad debería ser del interés del empresario no servir productos que dañen a las personas y/o a la naturaleza.
Es un pequeño acto simbólico con el que los empresarios pueden enviar una señal positiva a los trabajadores. Pero a veces las empresas necesitan a una sola persona para dar el pistoletazo de salida. ¿Eres tú?

Y no olvides escribirnos sobre tus experiencias en kontakt@wir-tschaft.jetzt. Estaremos encantados de recibir adiciones a la receta o nuevas recetas.

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Frank Braun

Planificar y diseñar eventos de forma sostenible

* Guía de eventos
* Buena voluntad
* asesoramiento competente en caso de duda

* Buen marketing
* Apertura a lo nuevo


Sus eventos son su tarjeta de visita. Seguro que también hay eventos para los empleados o clientes de su empresa. Tanto si se trata de una conferencia de ventas como de la presencia en una feria, puede enarbolar la bandera tanto para sus empleados como para sus clientes y planificar y llevar a cabo un evento que no deje huellas negativas.

Los ingredientes son muy sencillos. Toma el Guía de eventos de la Agencia Federal de Medio Ambiente y distribuir las tareas desde la A, para la gestión de residuos, hasta la W, para el agua, con la clara exigencia de tener en cuenta los aspectos ecológicos y sociales. Fiel al lema "Haz el bien y habla de él“ luego añade una pizca de "buena comunicación" y ya está listo el menú que no sólo será bien recibido por tus invitados.

Lo ideal es que deposite la guía junto con sus propias experiencias para que lo aprendido no se vuelva a perder.

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Adquisición con visión

* Deseo de productos duraderos
* Valor
* Persuasión
* investigación exhaustiva + experiencia


Cuando se trata de compras, además de la calidad requerida, la cuestión del coste suele ser el criterio más importante a la hora de seleccionar proveedores y productos. ¿Cuántas veces he escuchado: "Me gusta la idea, pero desgraciadamente no tenemos presupuesto para esta alternativa sostenible?

¿Qué le parece variar ligeramente su fórmula de decisión para su próxima compra? Un pequeño cambio de perspectiva en el cálculo de costes puede añadir inmediatamente mucha más sostenibilidad a la cesta de la compra:
En lugar del precio de compra de un producto, tomemos los costes del ciclo de vida (es decir, los costes a lo largo de toda la vida útil prevista de un producto) como base para la comparación de costes. En este caso, los productos sostenibles suelen ser la alternativa más barata, ya que suelen requerir menos electricidad, menos consumibles, etc. Sugiéralo a su comprador responsable o, si es usted mismo el responsable: Cambia la consideración de los costes y compáralos de esta manera.

Consejo: Argumentalmente, puede referirse, por ejemplo, a esto Artículo de la Agencia Federal de Medio Ambiente que explica bien el procedimiento y también enlaza con diversas herramientas que pueden ayudarle a elaborar dicha comparación.

De esta manera, a menudo se puede resolver el supuesto conflicto de objetivos entre la eficiencia económica y la sostenibilidad y se puede permitir la sostenibilidad sin largas discusiones sobre la persuasión.

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Frank Braun

Bahncard 100 en lugar del coche de empresa

* Valor
* Profesión con derecho a coche de empresa
* Deseo de una movilidad respetuosa con el medio ambiente
* Persuasión
* Buena preparación


Tienes derecho a un coche de empresa en tu compañía, pero quieres emprender nuevos caminos y dar ejemplo a los WE de WIRtschaft? Entonces esta receta puede ser la adecuada para ti. Tal vez ya exista un acuerdo en su empresa para que se pueda pedir una Bahncard 100 como alternativa al coche de empresa. Si no es así, rompa el hielo y haga la petición de hacer una nueva alternativa al coche de empresa posible aquí.

Tiene muchos buenos argumentos a su favor: es mejor para la empresa en términos de costes y también es mejor para el equilibrio ecológico. Por supuesto, es importante sopesar las necesidades para las que se requiere el coche de empresa. Un empleado de ventas en una zona rural probablemente no podrá elegir esta alternativa, pero los coches de empresa suelen ponerse a disposición de los directivos como parte de su remuneración. Aquí la Bahncard 100 puede ser una alternativa real.

En su momento, me preparé bien y presenté las ventajas de coste y las ventajas ecológicas por el kilometraje previsto. Con eso, tenía todos los argumentos de mi lado y es difícil que una empresa diga que no entonces.

Aquí hay un interesante artículo que también explica los aspectos fiscales de esta alternativa.

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Usted es el jefe aquí: ayude a dar forma al desarrollo de productos

* Deseo de codeterminación en el desarrollo de productos
* Deseo de precios justos
* Disposición a pagar un poco más por un producto si se corresponde con los propios valores.
* Rellenar el cuestionario de productos en línea o/y comprar productos



Participa en la iniciativa "¡Aquí mandas tú!" en línea y/o compra productos.
Para que el proceso de producción de un producto sea nuevo, más justo y transparente, son los propios consumidores los que deciden qué es importante en los alimentos y cómo deben producirse. La idea es que una comunidad diseñe sus propios productos, los haga producir según sus deseos y los comercialice a un precio justo.
De este modo, los consumidores deciden por sí mismos lo que es importante para ellos. A través de un cuestionario en línea se selecciona un producto conjuntamente, se pueden dar a conocer las expectativas y preferencias, así como las características relevantes del producto (origen, proceso de producción, remuneración a los agricultores, calidad, bienestar animal, tipo de envase...). El precio de venta también puede estar determinado por las características del producto. Todas las respuestas son evaluadas y resumidas democráticamente: Así se crea el producto ideal. Paralelamente, se seleccionan agricultores, productores y comerciantes como socios para que el producto llegue a los estantes de los supermercados. Una vez iniciada la comercialización, se supervisa el cumplimiento de las características definidas del producto. El objetivo es desarrollar conjuntamente productos valiosos, justos y sostenibles para todos y garantizar una remuneración justa para los agricultores.
"Participa, opina, porque aquí mandas tú". Cita de: https://dubisthierderchef.de

Para estudiantes avanzados
Ayude a que "su" supermercado sea un poco más justo y dirija una carta modelo a la dirección de la tienda.
https://dubisthierderchef.de/store-finder

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Frank Braun

Hacer visible el bien

* Buscas o conoces una gran dirección para el WIR-tschaften
* El mapa del mañana: https://kartevonmorgen.org
* 10 minutos de tiempo


¿Tú también lo sabes? Por ejemplo, necesitas un buen regalo para un amigo y te gustaría regalar algo que no sea perjudicial para las personas o el medio ambiente. A menudo no sabía dónde encontrar algo así en un momento de apuro. Estaba convencido de que (casi) siempre hay una alternativa ecológica. Pero a veces no tenía tiempo para investigar mucho sobre lo que había disponible. Hablando con amigos, me di cuenta rápidamente de que no era sólo yo. Así que empecé a recopilar direcciones y a compartirlas con los demás, primero por mi cuenta, y luego junto con todos los que querían ayudar, para la región de Nuremberg. Así surgió la Guía Regional Bluepingu (regionallotse.de) con más de 1600 direcciones para una buena vida en Franconia. Desde hace unos años, este directorio de "cosas buenas" no sólo existe para la región de Núremberg, sino en todo el mundo. Se llama Map of Tomorrow (véase el enlace anterior). Tanto si busco algo como si encuentro algo nuevo, ahora tengo la costumbre de mirar primero allí para ver qué puedo encontrar en este mapa. Por ejemplo, cuando mi hijo se trasladó a Hamburgo por sus estudios y yo buscaba una cafetería de desayunos ecológicos y justos. Todo el mundo puede ayudar aquí e introducir sus consejos. ¿Ha cambiado el horario de apertura? No hay problema, también puedes cambiarlo. Creo que eso es realmente estupendo, porque a menudo siguen siendo las empresas pequeñas, a menudo desconocidas, las que mejor ejemplifican el NOSOTROS en los negocios. Si todos nos aseguramos de que este tipo de empresas, asociaciones o proyectos educativos sean más fáciles de encontrar, seguro que muchas más personas utilizarán estas alternativas eficaces.
Estoy seguro de que usted también conoce un lugar así...

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Frank Braun

Dar una nueva vida a las cosas que ya no uso

* Cosas que ya no necesitas o usas
* Tiempo para un pequeño inventario
* Ideas sobre quién podría necesitar las cosas


¿Qué tan bonito puede ser soltar lastre y seguir dando alegría?
No sé si a ti te pasa lo mismo, pero nosotros seguimos acumulando cosas que en realidad siguen siendo buenas, pero que ya no usamos. Ya sea un juego al que ya hemos jugado bastante, ropa que se nos ha quedado pequeña o cosas que simplemente han perdido interés. Sería demasiado bueno para tirarlo, y por eso siempre acumulamos algo. Mientras tanto, hacemos inventario en la familia cada medio año más o menos, para no dar tiempo a que el lastre se atasque en la bodega. Después de investigar un poco, encontramos rápidamente lugares que se alegran de recibir cosas funcionales o utilizables de todo tipo. Seguro que en tu barrio también hay lugares así. Dejamos la ropa en una bonita tienda de segunda mano cercana, todo lo que tiene que ver con la vida en la tienda de segunda mano, así como material deportivo y juguetes para nuestros hijos. La tienda de segunda mano también se alegra de recibir novedades en su surtido. Por cierto, la tienda de segunda mano también es un buen lugar para abastecerse de todo lo necesario para la vida a un precio razonable. Algunas de las cosas que hay apenas se usan. Es liberador cada vez que hacemos espacio de nuevo y al mismo tiempo sabemos que las cosas pueden seguir siendo útiles en otro lugar. Y si luego añades al mapa del mañana tus lugares que siguen compartiendo cosas usadas (ver receta "Hacer visibles las cosas buenas"), entonces habrás combinado dos cosas buenas y habrás contribuido a facilitar la preparación de esta receta a los demás.

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