Wandel-Menü - la WIRtschaft como invitada de sneep e.V.

En junio participamos en la conferencia de la red de estudiantes sneep e.V. - red de estudiantes para la ética en la economía y la práctica. Para ello hemos creado un ¡¡¡MENÚ DE CAMBIO!!! Echa un vistazo y disfrútalo.

Además, en esta conferencia se crearon algunas nuevas y estupendas recetas. Puede encontrarlos en nuestra colección de recetas.

¿Quieres contribuir a una ECONOMÍA más justa? Entonces este es el "menú" adecuado para usted.
Sólo tienes que imprimirlo y elegir la receta adecuada, ¡o regalarlo!
No dude en comunicarnos sus experiencias o su idea de receta.
¡Diviértete cocinando y regalando!




Check-In-Check-Out - Comprensión y reflexión en el equipo

* Colegas:dentro
* Reuniones periódicas del equipo
* Disposición para el intercambio personal
* Coordinador y Facilitador

"¿Qué tal les va a mis compañeros?" es una pregunta que a menudo queda sin respuesta, al menos desde que las oficinas en casa se han convertido en la norma, pero incluso en la estresante rutina diaria de la oficina a veces no hay tiempo para una conversación abierta. Puede ser liberador y conectar para hablar de cosas privadas. También debe haber un espacio para hablar de las exigencias excesivas, el estrés o los sentimientos de éxito, que pueden fortalecer su trabajo y su equipo: Las reuniones de entrada y salida podrían proporcionar este espacio:

Planifique breves reuniones semanales con su equipo para realizar un intercambio abierto (por ejemplo, los lunes, para entrar, y los jueves o viernes por la mañana, para salir).

Inspiración para la reunión de control
"¿Cómo empiezas la semana?"
"¿Qué tiene en mente ahora mismo (tanto personal como profesionalmente)?"
"¿Qué has decidido hacer o qué te gustaría hacer?"
Dar espacio activamente para nombrar y posiblemente pedir apoyo.

Inspiración para la reunión de salida
"¿Cómo te ha ido la semana?"
"¿Cómo se empieza el fin de semana?"
"¿Qué es lo que no has conseguido o logrado esta semana?"
"¿Qué puede ir mejor la próxima semana?"

TIP
Consulta este artículo de New Narrative para saber más sobre las entradas y salidas y los consejos para mejorar las reuniones:
https://www.neuenarrative.de/magazin/frag-fred-grundregeln-fuer-bessere-meetings/


¡Diviértete cocinando!

Si has probado la receta o la has modificado, ¡comenta!





Esta receta es de Alex y Regina de sneep e. V. - red de estudiantes para la ética en la economía y la práctica

¡La electricidad, pero sexy! - Cambiar de proveedor

* Proveedor de electricidad ecológica para la sede de la empresa
* Consentimiento del responsable de la toma de decisiones:en

La extracción de los combustibles fósiles necesarios para la producción de energía convencional es perjudicial para el clima, limitada, peligrosa y cuesta espacio vital. Por tanto, el carbón, el petróleo, el gas y el uranio no son recursos sostenibles para el suministro de energía.
¿Sabes todo esto? Pues cambia rápidamente de proveedor de electricidad, si no lo has hecho ya 🙂 Es rápido (dependiendo del tamaño de tu empresa, claro), según el proveedor, también te apoyarán durante el cambio y contribuirás a la transición energética. Así es como funciona:

1. encontrar un proveedor de electricidad adecuado en https://wirklich-gruen.de/ e infórmese con el proveedor de electricidad ecológica sobre las tarifas y los pasos necesarios para el cambio.

En caso necesario, diríjase a los responsables de la toma de decisiones con una estimación inicial de los costes, un plan de ejecución aproximado y los argumentos a favor.

3. cambiar de proveedor de electricidad y...

4. ...¡déjate celebrar! 🙂 .


¡Diviértete cocinando!

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Esta receta es de Pia y Janina de sneep e.V. - red de estudiantes para la ética en la economía y la práctica

Para el cigarrillo de después - Papeleras

* Zona(s) de fumadores
* Coordinación con el servicio de limpieza del edificio sobre el vaciado de las cajas.
* Herramienta de recogida de preguntas
* Recursos financieros (350-650€ por papelera)


Las colillas son uno de los elementos que más se desechan. Alrededor de 80% de cigarrillos fumados en todo el mundo se eliminan de forma inadecuada. Aquí es donde entran en juego las papeleras con su enfoque de estímulo al cambio de comportamiento, porque ofrecen un incentivo lúdico para la eliminación ecológica de las colillas.

En las innovadoras cajas de ceniceros, se puede someter a votación una pregunta con dos respuestas. Los empleados muestran su opinión poniendo la colilla en las ranuras que hay debajo de su respuesta preferida. La basura se apila en dos columnas detrás del frente de cristal transparente y muestra qué respuesta es más popular. Las preguntas pueden ser modificadas fácilmente por el propietario de la urna. Pueden ser divertidas, de actualidad, serias o provocativas. La opción de hacer preguntas también proporciona una forma fácil de solicitar la opinión del personal (por ejemplo, "¿le gustaría tener más opciones veganas en el comedor?"), pero también de educarles (por ejemplo, "¿sabía que una colilla desechada contamina hasta 60 litros de agua?").

Paso 1: Infórmese sobre los proveedores: interior y precios (por ejemplo http://www.ballotbin.de/ o tiltster.com)

Paso 2: Crear una diapositiva PPT con información y argumentos (muchos se pueden encontrar ya en esta receta :))

Paso 3: Involucrar a la dirección de las instalaciones y a un responsable de la toma de decisiones.

Paso 4: Aclarar las cuestiones de adquisición, ubicación, supervisión y vaciado. (Debido a la gran capacidad de los contenedores, no es necesario vaciarlos cada semana y, al mismo tiempo, las colillas se separan ya casi automáticamente de otros materiales de desecho. Esto facilita la eliminación).

Paso 5: Implicar a los empleados y sensibilizarlos sobre el tema. Es una buena idea, por ejemplo, involucrar a los empleados en el proceso de búsqueda de preguntas. Hazles llegar sus ideas creativas.

Paso 6: Pida los contenedores, colóquelos y disfrute de menos contaminación por colillas.

Paso 7: Informar periódicamente al personal sobre nuevos temas o "resultados de las votaciones".

¡Diviértete cocinando!

Si has probado la receta o la has modificado, ¡comenta!





Esta receta es de Janina

Comunicado de prensa: El 20 de febrero es el Día Mundial de la Justicia Social y el cumpleaños de la ECONOMÍA

El 20 de febrero es el Día Internacional de la Justicia Social de las Naciones Unidas. Poner este día en el punto de mira es más necesario que nunca: la riqueza de las 10 personas más ricas del mundo se ha duplicado desde el inicio de la pandemia. Mientras tanto, durante el mismo periodo, la desigualdad económica ha reducido los ingresos del 99 % de la población mundial y ha empujado a más de 160 millones de personas a la pobreza. Así se desprende del informe "La desigualdad mata", publicado recientemente por Oxfam Internacional. La desigualdad mata, porque la desigualdad contribuye a la muerte de al menos una persona cada cuatro segundos.

...




Menú de cumpleaños - WIRtschaft celebra su primer aniversario

Hace un año, nos pusimos en línea con nuestro sitio web y seguimos con él. ¡¡¡¡En el siguiente MENÚ DE CUMPLEAÑOS se pueden encontrar recetas nuevas y conocidas!!!!

¿Quieres contribuir a una ECONOMÍA más justa? Entonces este es el "menú" adecuado para usted.
Sólo tienes que imprimirlo y elegir la receta adecuada, ¡o regalarlo!
No dude en comunicarnos sus experiencias o su idea de receta.
¡Felices fiestas y que te diviertas cocinando y regalando!




Participación en la toma de decisiones - consenso

* Decisiones
* Colegas, equipo de proyecto o socios de trabajo
* El deseo de probar algo nuevo


¿Cómo podemos decidir juntos sin agotadoras discusiones consensuadas o votaciones mayoritarias (a favor y en contra), en las que en el peor de los casos casi la mitad de las personas pueden ser simplemente superadas? Existe un principio de toma de decisiones que trata de implicar a todos por igual evitando largas discusiones. Esto es un consenso.
El principio de consenso proviene del modelo de sociocracia
Lo decisivo -en contraste con el consenso- es la pregunta de decisión: "¿Alguien tiene una objeción seria a esta propuesta de decisión?"
El consentimiento consiste más bien en que nadie diga "no". (Así que no se trata de encontrar la decisión perfecta, sino de encontrar una decisión con la que todos puedan vivir, que esté en la "zona OK". O lo que es lo mismo: una decisión que vale la pena probar. ("Suficiente por ahora, guarda lo suficiente para probar").
La persona que quiere tomar una decisión formula la propuesta de decisión y pone el tema sobre la mesa. A continuación, todos los participantes tienen la oportunidad de hacer preguntas aclaratorias. Luego se pasa a la decisión consensuada: "¿Alguien tiene una objeción seria a esta propuesta?". Quien tenga una objeción seria debe argumentar por qué no está de acuerdo. De este modo, la objeción también sirve para mejorar la propuesta anterior. Si nadie tiene una objeción seria, o las objeciones pueden ser superadas, la propuesta es aceptada. La decisión está tomada.
El método de consenso promueve los contraargumentos constructivos y las propuestas alternativas. Lo que cuenta es el argumento, no la mayoría o la posición. Todos participan por igual.
Si la decisión no funciona en la práctica, cualquiera puede plantear una objeción seria y retirar su consenso. Entonces la cuestión vuelve a ser la decisión.
Actualmente hay algunas empresas/organizaciones que aplican el principio del consenso. ¿Es su organización una de ellas?

¡Diviértete cocinando!

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Esta receta es de Kerstin Seeger

Selección de motores de búsqueda: con cerebro + corazón

* una breve pausa
* un motor de búsqueda sostenible


En 2019, un estudio del think tank "The Shift Project" causó un gran revuelo en todo el mundo: Según el estudio, Internet -si fuera un Estado- ocuparía el sexto lugar en cuanto a consumo de energía. Las consultas de búsqueda son un factor nada despreciable para este enorme consumo de energía. Sólo el líder del mercado, Google, tiene que atender más de 5.600 millones de consultas diarias, es decir, 65.000 consultas por SEGUNDO. No hay cifras oficiales sobre el consumo de energía de una consulta en Google, pero los expertos estiman que una búsqueda consume alrededor de 0,3 vatios hora. En otras palabras, 20 búsquedas (estoy tratando de deshacerme de la palabra "google" para no convertirme en un medio de publicidad gratuito para esta empresa) consumen tanta energía como una bombilla de bajo consumo en una hora. A menudo, la búsqueda se ha convertido en un sustituto del pensamiento, es tan fácil y rápido. Antes de que haya pensado en lo que realmente busca, la primera búsqueda ya se ha hundido en la red y se han desperdiciado 0,3 vatios-hora.

Así que, antes de la siguiente búsqueda, deténgase un momento y considere si esta búsqueda es realmente necesaria.
También tenemos alternativas hasta cierto punto a la hora de elegir un motor de búsqueda. El aspecto esencial para mí es la protección de mis datos. Por desgracia, no se puede eludir a Google en lo que respecta a la calidad de los resultados de búsqueda. Pero todavía hay una alternativa que nos ayuda a no convertir nuestros datos en una mercancía:

Página de inicio utiliza los resultados de búsqueda de Google, pero es una especie de intermediario entre nosotros y el gigante de Internet. De esta forma, Startpage se asegura de que nuestros datos personales permanezcan protegidos, podamos navegar de forma anónima y no podamos ser rastreados, ya que el propio Google no llega a ver nuestra ubicación ni nuestra dirección IP. Además, no se instalan cookies.
Aunque los resultados provienen del propio Google, los resultados de la búsqueda pueden ser diferentes. Esto se debe a que no se pueden mostrar resultados personalizados debido a la falta de datos. ¿Quizá también sea un buen compromiso para su empresa?

¡Diviértete cocinando!

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Esta receta es de Frank Braun

Cambiar la proporción del discurso en las reuniones de equipo

* Reunión periódica del equipo
* Colegas, equipo de proyecto, socios de trabajo
* El deseo de probar algo nuevo
* Convencer al equipo
* Moderador:en


¿Cómo podemos decidir juntos sin agotadoras discusiones consensuadas o votaciones mayoritarias (a favor y en contra), en las que en el peor de los casos casi la mitad de las personas pueden ser simplemente superadas? Existe un principio de toma de decisiones que trata de implicar a todos por igual evitando largas discusiones. Esto es un consenso.

El principio de consenso proviene del modelo de sociocracia
Lo decisivo -en contraste con el consenso- es la pregunta de decisión: "¿Alguien tiene una objeción seria a esta propuesta de decisión?"

El consentimiento consiste más bien en que nadie diga "no". (Así que no se trata de encontrar la decisión perfecta, sino de encontrar una decisión con la que todos puedan vivir, que esté en la "zona OK". O lo que es lo mismo: una decisión que vale la pena probar. ("Suficiente por ahora, guarda lo suficiente para probar").

La persona que quiere tomar una decisión formula la propuesta de decisión y pone el tema sobre la mesa. A continuación, todos los participantes tienen la oportunidad de hacer preguntas aclaratorias. Luego se pasa a la decisión consensuada: "¿Alguien tiene una objeción seria a esta propuesta?". Quien tenga una objeción seria debe argumentar por qué no está de acuerdo. De este modo, la objeción también sirve para mejorar la propuesta anterior. Si nadie tiene una objeción seria, o las objeciones pueden ser superadas, la propuesta es aceptada. La decisión está tomada.

El método de consenso promueve los contraargumentos constructivos y las propuestas alternativas. Lo que cuenta es el argumento, no la mayoría o la posición. Todos participan por igual.

Si la decisión no funciona en la práctica, cualquiera puede plantear una objeción seria y retirar su consenso. Entonces la cuestión vuelve a ser la decisión. Actualmente hay algunas empresas/organizaciones que aplican el principio del consenso. ¿Es su organización una de ellas?

Si has probado la receta o la has modificado, ¡comenta!





Esta receta es de
Kerstin Seeger