Gewaltfreie Kommunikation – die Sprache der Kooperation

*  Achtsamkeit gegenüber der eigenen Sprache

* Selbst-Erforschungs-Wille (Was sind meine Interpretationen, meine Bedürfnisse?)

* Lust, etwas Ungewohntes auszuprobierentrieb.

* Ein Augenblick zwischen Reiz und Reaktion


Preparación:

Welches an Land lebende Tier hat das größte Herz? – die Giraffe! Was das mit diesem Rezept zu tun hat erfahrt ihr weiter unten – SPANNEND! 🙂

Sagt eine Kollegin:
„Hast du die Mail immer noch nicht geschrieben?“ 
Oder:
„Na toll, jetzt machst du schon wieder früher Feierabend…!“ 
„Das hat unser Kollege aber immer anders gemacht.“ 

– Ooohh, äääähhhh, Mist! Was soll das denn jetzt? 
„Ist mir doch egal wie der Kollege das macht!“ 
„Was heißt denn da ’schon wieder früher Feierabend‘?!“ 
„NEEEIN, die Mail ist noch nicht abgeschickt!“ 

In unserem Alltag begegnen wir – mal öfter mal weniger oft – Situationen wie diesen. Manchmal als empfangende, manchmal auch als sendende Person. 

Unsere Sprache hat Einfluss darauf, wie wir Denken, wie wir Zuhören und wie wir Reagieren. Wenn Menschen uns mit Vorwürfen, Sarkasmus oder Vergleichen ansprechen fühlen wir uns bewertet und reagieren sehr wahrscheinlich mit Verteidigung, Angriff oder Rückzug. Am Ende solcher Gespräche steht dann selten die Klärung der Situation oder die Lösung des Problems – SHIT! 

Wie können wir denn „gut“ miteinander sprechen?

Nach Marshall Rosenberg ist die Gewaltfreie Kommunikation (GfK) ein Tool, um Konflikte zu lösen und wertschätzende Beziehungen aufzubauen die zu mehr Kooperation führen. Dabei steht im Vordergrund, weniger zu bewerten und mehr zu beobachten und die eigenen Bedürfnisse verständlich zu machen – in Giraffensprache (wie die Sprache der GfK auch genannt wird :-).

Diese Sprache kann zunächst in 4 Schritte unterteilt werden:

Schritt 1: 
Was beobachten wir? 
– ohne Wertung oder Urteil
Schritt 2 + 3: 
Was fühlen wir? 
Und was ist unser Bedürfnis?
– eigene Gefühle wahrnehmen und ein Bedürfnis formulieren
Und Schritt 4: 
Worum bitten wir?
– Zur Folge kann eine Bitte entstehen.

Durch das offenbaren des Gefühls und des Bedürfnisses kann unser Gegenüber wahrscheinlich besser verstehen oder annehmen worum es uns geht und ist vielleicht bereit für weiteren Austausch und Zusammenarbeit.

Am Beispiel:
„Hast du die Mail immer noch nicht geschrieben?“ 

Schritt 1: Ich sehe die Mail ist noch nicht raus.
Schritt 2 + 3: Das macht mich etwas nervös, weil wir der Kundin gesagt hatten, dass wir uns bald melden.
Schritt 4: Schaffst du es, die Mail heute noch abzusenden?
Antwort: Oh ja, stimmt, dazu bin ich noch nicht gekommen. Das mache ich heute noch. Danke für die Erinnerung!

Es Bedarf viel Übung die eigene Sprache zu verändern, gewohnte Sprachmuster zu vermeiden und neue Strategien anzuwenden, ABER DU KANNST DIREKT LOSLEGEN, wenn du magst 🙂 Wie könnten die übrigen Sätze („Na toll, jetzt machst du schon wieder früher Feierabend…!“ „Das hat unser Kollege aber immer anders gemacht.“) in Giraffensprache / der Sprache des Herzens lauten?

Wer das direkt praktisch vertiefen möchte: es gibt auch einige Kurse und Weiterbildungen zum Thema „Gewaltfreie Kommunikation”.schlecht, Verhandlungstaktik oder Arbeitszeitmodell. Das stärkt die Mitarbeiterbindung, sorgt für eine herausragende Arbeitgebermarke und bereitet Sie optimal auf mögliche Transparenzanforderungen vor.

¡Diviértete cocinando!

Tenemos mucha curiosidad por conocer las experiencias con esta receta.

Fuentes:
https://www.gfk-info.de/was-ist-gewaltfreie-kommunikation/#sprachmuster
https://www.institut-bildung-coaching.de/wissen/tipps-fuer-eine-gewaltfreie-kommunikation#toc-5





Esta receta es de
María Seeger

Guía de transformación Sostenibilidad y bien común

* 1 guía en PDF
* 33 vídeos de autoaprendizaje
* 24 preguntas de reflexión

* 36 fichas
* 1 pizca de urgencia
* Añadir a voluntad: Alegría, Corazón y Alma, Compromiso

¿Cómo pueden las pequeñas y medianas empresas y sus asesores trabajar sistemáticamente por una mayor sostenibilidad?
La "Guía de Transformación Sostenibilidad y Bien Común" muestra un camino a seguir. Ha sido elaborada por la fundación sin ánimo de lucro Gemeinwohl-Ökonomie NRW con el apoyo financiero del Estado de Renania del Norte-Westfalia y el Fondo Social Europeo (FSE) en el marco del proyecto "AGIL – Akademie Gemeinwohl im ländlichen Raum".
Por supuesto, la receta también puede prepararse fuera de Renania del Norte-Westfalia y también por empresas municipales).

Así funciona

1. Guía aquí descargar por cero euros.
(indique brevemente su nombre y dirección de correo electrónico y solicite la guía de forma directa).

2. Decide: ¿La guía debe leerse de forma transversal o lineal? ¿Se trata de un aprendizaje selectivo o de un proceso de transformación sistemático? Ambas opciones son válidas y factibles.

3. Repase el capítulo "Input" para obtener una breve visión general del desarrollo sostenible, el papel de las empresas y las ideas centrales de la economía del bien común.

4. Utilice el capítulo "Inspiración" para reflexionar sobre diversos aspectos de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU con la ayuda de 20 impulsos de transformación y para desarrollar ideas iniciales de mejora en la empresa.

5. Aproveche el capítulo "Innovación" para formar un equipo y desarrollar un concepto de transformación coherente a partir de los resultados anteriores utilizando plantillas de eficacia probada.

6. Encantado de personalizarlo todo

7. "¡Marque la diferencia por una mayor sostenibilidad e inspire a otros a hacer lo mismo!


¡Diviértete cocinando!

Si has probado la receta o la has modificado, ¡comenta!





Esta receta es de
Christian Einsiedel y Christoph Harrach
por la Fundación para la Economía del Bien Común NRW

Prueba rápida de economía del bien común

* Interés por las WIRtschaften orientadas al bienestar público
* Investigación en el ámbito de la actividad y la propia empresa
* Honestidad y voluntad de cambio

* Prueba rápida de GWÖ (véase el enlace más abajo)

"Nuestro sistema económico actual está patas arriba. El dinero se ha convertido en un fin en sí mismo en lugar de un medio para lo que realmente importa: una buena vida para todos."
Christian Felber, autor del libro "Gemeinwohl-Ökonomie" y co-iniciador del movimiento Gemeinwohl-Ökonomie
¿También se pregunta cómo puede hacer que su empresa sea más justa y sostenible? Entonces puede que te interese la Economía del Bien Común. Conozca el modelo económico y sus herramientas:

La Economía del Bien Común (GWÖ)
...es -como su nombre indica- un modelo económico alternativo, orientado al bien común, que promueve un cambio en el sistema de valores. Empresas de cualquier forma jurídica pueden hacer sus balances y medir su éxito en función de valores orientados al bien común. La matriz del bien común contiene valores como "dignidad humana", "transparencia y codecisión" y "solidaridad y justicia". Estos valores pueden medirse equilibrándolos con los grupos de contacto: "clientes y otras empresas", "proveedores" y "entorno social". La salud financiera de una organización también es un criterio importante.
Más de 1.300 empresas ya han decidido hacer negocios por el bien común.

Consejo
Para familiarizarse con este complejo tema: Realice el autodiagnóstico de ECG para obtener una visión general inicial. Entonces podrá decidir si su organización puede dar un paso más.

Primer paso con el autotest del bien común
Puede encontrar la autocomprobación aquí.

La prueba también está disponible para los escolares. Puede encontrar más información sobre los autodiagnósticos aquí.

Si después de la prueba le ha cogido el gusto y quiere dar más pasos para convertirse en una empresa certificada por GWÖ, tiene muchas ventajas:
+ Aprenderás cuál es tu contribución al bien común
+ Descubrirá otros potenciales de su empresa, cómo puede funcionar de forma más sostenible y cómo puede seguir desarrollándose.
+ Acompañamiento de consultores de GWÖ
+ Con el Informe del Bien Común puede mostrar públicamente y hacer transparentes los valores que representa su organización, lo que genera confianza con todos los socios y clientes.
+ La elaboración del informe refuerza la visión y el concepto de su organización; gracias a esta agudización de la visión, surgen nuevas ideas y aportaciones para el diseño de nuevos productos y servicios.

El equilibrio puede realizarse por cuenta propia, con el asesoramiento de consultores de GWÖ o en un grupo acompañado de varias organizaciones. Es un paso grande e importante, así que aquí tienes una prueba rápida para empezar...
En la página ecogood.org encontrará toda la información que necesita sobre GWÖ, consulta y equilibrio.
Y, por supuesto, existen otros modelos y enfoques para reforzar el bien común en la empresa: por ejemplo, la contratación justa, la economía del donut, los salarios basados en las necesidades y mucho más.


¡Diviértete cocinando!

Si has probado la receta o la has modificado, ¡comenta!





Esta receta es de María Seeger

WIRtschafts-Impulse

Ofrecemos una innovadora serie de seminarios titulada "WIRtschafts-Impulse". ¿Quiere usted también arrojar luz sobre temas apasionantes, herramientas y enfoques sistémicos que promueven el NOSOTROS en la empresa? Los seminarios WIRtschafts-Impulse están dirigidos a todo aquel que quiera contribuir a dar forma al cambio en el mundo laboral. Impulsos individuales sobre un tema específico o un paquete completo, en línea o juntos en persona: todo es posible. Póngase en contacto con nosotros. Consulta por correo electrónico

LOS TEMAS

*** TOMA DE DECISIONES - APRECIATIVA Y EFICAZ ***
90 min. vía Zoom o presencial
La toma de decisiones en equipo/grupo suele percibirse como algo tedioso. ¿Cómo decidimos en grupo? ¿Hay "perdedores" y "ganadores" o "decisiones simbólicas"? Hemos tenido muy buenas experiencias con un método del ámbito de la sociocracia y nos gustaría compartirlo con usted.

*** COMENTARIOS APRECIATIVOS ***
90 min. vía Zoom o presencial
Una sana cultura del feedback es la clave de una organización que aprende, que quiere reconocer los errores a tiempo y extraer de ellos las claves adecuadas. ¿Cómo hacerlo? ¿Qué ingredientes se necesitan para una interacción apreciativa en un mundo orientado al rendimiento?

*** ARDER SIN CONSUMIRSE ***
90 min. vía Zoom o presencial
Encuestas recientes muestran que muchas personas no están satisfechas con su trabajo y quieren buscar un nuevo empleo en los próximos doce meses. Las razones que se aducen para ello son: Agotamiento, insatisfacción y falta de flexibilidad. ¿Cómo puedo quemarme por mi trabajo sin quemarme? ¿Cómo puedo encontrar satisfacción en el trabajo? Estas son las preguntas que queremos explorar aquí.

Otros temas de impulso
* Equilibrio entre estructura y caos creativo
¿Qué estructuras organizativas y de comunicación nos convienen? Las organizaciones "mayores" suelen tener problemas con (demasiada) estructura, mientras que las "jóvenes" quieren encontrar un equilibrio adecuado entre el caos y la "sobreestructuración".

* Hablemos de dinero
Ganar dinero en sí no es malo. Pero la forma en que gestionamos el dinero en nuestra organización dice mucho de nuestra cultura y valores laborales. ¿Quién decide qué? ¿Cuál es mi responsabilidad? Cuando el dinero es asunto de todos, puede convertirse en una herramienta para dar forma a la organización que queremos ser el día de mañana.

Menú Balance - el menú del WIRtschafts-Impuls #1

Con el tema "Equilibrio entre estructura y caos", nuestro Serie WIRtschafts-Impuls. Para ello hemos creado un MENÚ DE EQUILIBRIO. ¡Echa un vistazo y disfrútalo!

¡Esperamos con impaciencia los próximos impulsos con usted!

¿Quieres contribuir a una ECONOMÍA más justa? Entonces este es el "menú" adecuado para usted.
Sólo tienes que imprimirlo y elegir la receta adecuada, ¡o regalarlo!
No dude en comunicarnos su experiencia o su idea de receta.
¡Diviértete cocinando y regalando!




Wandel-Menü - la WIRtschaft como invitada de sneep e.V.

En junio participamos en la conferencia de la red de estudiantes sneep e.V. - red de estudiantes para la ética en la economía y la práctica. Para ello hemos creado un ¡¡¡MENÚ DE CAMBIO!!! Echa un vistazo y disfrútalo.

Además, en esta conferencia se crearon algunas nuevas y estupendas recetas. Puede encontrarlos en nuestra colección de recetas.

¿Quieres contribuir a una ECONOMÍA más justa? Entonces este es el "menú" adecuado para usted.
Sólo tienes que imprimirlo y elegir la receta adecuada, ¡o regalarlo!
No dude en comunicarnos sus experiencias o su idea de receta.
¡Diviértete cocinando y regalando!




Check-In-Check-Out - Comprensión y reflexión en el equipo

* Colegas:dentro
* Reuniones periódicas del equipo
* Disposición para el intercambio personal
* Coordinador y Facilitador

"¿Qué tal les va a mis compañeros?" es una pregunta que a menudo queda sin respuesta, al menos desde que las oficinas en casa se han convertido en la norma, pero incluso en la estresante rutina diaria de la oficina a veces no hay tiempo para una conversación abierta. Puede ser liberador y conectar para hablar de cosas privadas. También debe haber un espacio para hablar de las exigencias excesivas, el estrés o los sentimientos de éxito, que pueden fortalecer su trabajo y su equipo: Las reuniones de entrada y salida podrían proporcionar este espacio:

Planifique breves reuniones semanales con su equipo para realizar un intercambio abierto (por ejemplo, los lunes, para entrar, y los jueves o viernes por la mañana, para salir).

Inspiración para la reunión de control
"¿Cómo empiezas la semana?"
"¿Qué tiene en mente ahora mismo (tanto personal como profesionalmente)?"
"¿Qué has decidido hacer o qué te gustaría hacer?"
Dar espacio activamente para nombrar y posiblemente pedir apoyo.

Inspiración para la reunión de salida
"¿Cómo te ha ido la semana?"
"¿Cómo se empieza el fin de semana?"
"¿Qué es lo que no has conseguido o logrado esta semana?"
"¿Qué puede ir mejor la próxima semana?"

TIP
Consulta este artículo de New Narrative para saber más sobre las entradas y salidas y los consejos para mejorar las reuniones:
https://www.neuenarrative.de/magazin/frag-fred-grundregeln-fuer-bessere-meetings/


¡Diviértete cocinando!

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Esta receta es de Alex y Regina de sneep e. V. - red de estudiantes para la ética en la economía y la práctica

¡La electricidad, pero sexy! - Cambiar de proveedor

* Proveedor de electricidad ecológica para la sede de la empresa
* Consentimiento del responsable de la toma de decisiones:en

La extracción de los combustibles fósiles necesarios para la producción de energía convencional es perjudicial para el clima, limitada, peligrosa y cuesta espacio vital. Por tanto, el carbón, el petróleo, el gas y el uranio no son recursos sostenibles para el suministro de energía.
¿Sabes todo esto? Pues cambia rápidamente de proveedor de electricidad, si no lo has hecho ya 🙂 Es rápido (dependiendo del tamaño de tu empresa, claro), según el proveedor, también te apoyarán durante el cambio y contribuirás a la transición energética. Así es como funciona:

1. encontrar un proveedor de electricidad adecuado en https://wirklich-gruen.de/ e infórmese con el proveedor de electricidad ecológica sobre las tarifas y los pasos necesarios para el cambio.

En caso necesario, diríjase a los responsables de la toma de decisiones con una estimación inicial de los costes, un plan de ejecución aproximado y los argumentos a favor.

3. cambiar de proveedor de electricidad y...

4. ...¡déjate celebrar! 🙂 .


¡Diviértete cocinando!

Si has probado la receta o la has modificado, ¡comenta!





Esta receta es de Pia y Janina de sneep e.V. - red de estudiantes para la ética en la economía y la práctica

Para el cigarrillo de después - Papeleras

* Zona(s) de fumadores
* Coordinación con el servicio de limpieza del edificio sobre el vaciado de las cajas.
* Herramienta de recogida de preguntas
* Recursos financieros (350-650€ por papelera)


Las colillas son uno de los elementos que más se desechan. Alrededor de 80% de cigarrillos fumados en todo el mundo se eliminan de forma inadecuada. Aquí es donde entran en juego las papeleras con su enfoque de estímulo al cambio de comportamiento, porque ofrecen un incentivo lúdico para la eliminación ecológica de las colillas.

En las innovadoras cajas de ceniceros, se puede someter a votación una pregunta con dos respuestas. Los empleados muestran su opinión poniendo la colilla en las ranuras que hay debajo de su respuesta preferida. La basura se apila en dos columnas detrás del frente de cristal transparente y muestra qué respuesta es más popular. Las preguntas pueden ser modificadas fácilmente por el propietario de la urna. Pueden ser divertidas, de actualidad, serias o provocativas. La opción de hacer preguntas también proporciona una forma fácil de solicitar la opinión del personal (por ejemplo, "¿le gustaría tener más opciones veganas en el comedor?"), pero también de educarles (por ejemplo, "¿sabía que una colilla desechada contamina hasta 60 litros de agua?").

Paso 1: Infórmese sobre los proveedores: interior y precios (por ejemplo http://www.ballotbin.de/ o tiltster.com)

Paso 2: Crear una diapositiva PPT con información y argumentos (muchos se pueden encontrar ya en esta receta :))

Paso 3: Involucrar a la dirección de las instalaciones y a un responsable de la toma de decisiones.

Paso 4: Aclarar las cuestiones de adquisición, ubicación, supervisión y vaciado. (Debido a la gran capacidad de los contenedores, no es necesario vaciarlos cada semana y, al mismo tiempo, las colillas se separan ya casi automáticamente de otros materiales de desecho. Esto facilita la eliminación).

Paso 5: Implicar a los empleados y sensibilizarlos sobre el tema. Es una buena idea, por ejemplo, involucrar a los empleados en el proceso de búsqueda de preguntas. Hazles llegar sus ideas creativas.

Paso 6: Pida los contenedores, colóquelos y disfrute de menos contaminación por colillas.

Paso 7: Informar periódicamente al personal sobre nuevos temas o "resultados de las votaciones".

¡Diviértete cocinando!

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Esta receta es de Janina

Comunicado de prensa: El 20 de febrero es el Día Mundial de la Justicia Social y el cumpleaños de la ECONOMÍA

El 20 de febrero es el Día Internacional de la Justicia Social de las Naciones Unidas. Poner este día en el punto de mira es más necesario que nunca: la riqueza de las 10 personas más ricas del mundo se ha duplicado desde el inicio de la pandemia. Mientras tanto, durante el mismo periodo, la desigualdad económica ha reducido los ingresos del 99 % de la población mundial y ha empujado a más de 160 millones de personas a la pobreza. Así se desprende del informe "La desigualdad mata", publicado recientemente por Oxfam Internacional. La desigualdad mata, porque la desigualdad contribuye a la muerte de al menos una persona cada cuatro segundos.

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