Estrategia financiera: revisar y reajustar las inversiones

* Inversiones actuales o dinero para invertir
* Responsabilidad financiera o conversaciones con los responsables financieros.
* Comunicación

* el sentimiento de promover lo correcto con el dinero invertido


¿Mi empresa posee un Eurofighter o apoya la explotación de las personas y la naturaleza? Muy pocos de nosotros queremos eso, y sin embargo el dinero de la empresa puede estar invertido en productos de inversión que apoyan exactamente eso. Al final, tenemos un Eurofighter o apoyamos las malas condiciones de trabajo y la destrucción de la naturaleza. Todas estas cosas no ayudan a que nuestra economía crezca.
Por lo tanto, es una buena idea revisar las inversiones y "desinvertir" si es necesario. La "desinversión" o "despojo" es lo contrario de la inversión. Significa que se desprenden de acciones, bonos o fondos de inversión poco éticos. A continuación, se pueden realizar inversiones en otros activos. ¿Pero cuáles?

Mientras tanto, se han elaborado las primeras directrices para las inversiones sostenibles. Con los llamados criterios ESG, han surgido normas de sostenibilidad reconocidas en el mundo financiero. La "E" (Environment) representa las características ecológicas, la "S" (Social) el compromiso social y la "G" (Governance) la gestión empresarial sostenible. Los sellos y las plataformas de clasificación, por ejemplo, proporcionan una mayor orientación:

* El sello FNG del Foro de Inversión Sostenible se elaboró junto con expertos financieros y de organizaciones sociales y medioambientales para verificar los fondos por parte de auditores independientes.

* Climetrics es una calificación climática para los fondos. Califica los fondos en función de
del impacto climático de los valores de su cartera. Climetrics cuenta con el respaldo de expertos internacionales en clima como el Organización sin ánimo de lucro CDP (Carbon Disclosure Project).

Con una estrategia de financiación sostenible, nuestras empresas pueden apoyar empresas y proyectos ecológicos, éticos y sociales. Podríamos ser recompensados con un "doble dividendo": uno financiero y otro de felicidad.
Informe también a todos los colegas y empleados sobre el reajuste de su estrategia financiera y transmita los conocimientos.

Variación
Por supuesto, el control financiero también puede aplicarse en la vida privada.

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Esta receta es de
Kerstin Seeger

Adiós, adiós a la informática – ¿dónde colocar los viejos equipos?

* Apreciación de las materias primas
* Deseo de entrar en contacto con las iniciativas locales
* Pensar más allá de los ciclos de amortización

* Un cierto esfuerzo de coordinación
* Consulta con el experto financiero:en
* Ahorrar la tasa de eliminación


¿Su empresa también desecha la tecnología informática tras un periodo de tiempo definido (normalmente un ciclo de amortización) y la sustituye por nuevos productos, aunque siga siendo funcional?
Aparte de que hay que cuestionar críticamente esta circunstancia, ya podemos hacer algo mientras se combate el fenómeno fundamental.

Hace poco, acordé con una empresa que su tecnología informática depreciada y algunos muebles se entregarían a una organización sin ánimo de lucro. una situación en la que todos salen ganando: la empresa no tiene que desechar sus productos, la asociación y sus diversos socios de cooperación reciben productos que funcionan.

Esté atento a las iniciativas / organizaciones locales y pregunte si se necesita algo y, en caso afirmativo, cómo se organiza la recogida de forma fiable. Tiene el pequeño esfuerzo de enumerar los productos y, si es necesario, fotografiarlos para entregarlos a nuevas manos. También debería hablar con sus expertos financieros sobre cómo puede reflejarse la acción en la contabilidad. Así que hay cierta coordinación, aunque también habría que coordinar y pagar la eliminación del equipo.

Si no encuentra un comprador, también hay empresas especializadas en hacer que la informática empresarial vuelva a estar en condiciones de ser revendida a un precio razonable (lo que se denomina „Informática reacondicionada“). Ejemplos de ello son: „AfB - social and green IT“ o „Green Panda“. Hay muchos más proveedores.

Si aún así hay que deshacerse de la TI, recuerde que debe eliminarla correctamente para que las valiosas materias primas puedan reciclarse. En el caso de los teléfonos móviles, en particular, existen ahora campañas y cajas de recogida a cargo de diversas empresas e iniciativas en casi todas partes. Algunas campañas permiten incluso enviar los teléfonos móviles de forma gratuita. Todos los dispositivos contienen materias primas valiosas, como el oro o el cobre. Son demasiado valiosos como para dejarlos sin usar, además de que la extracción de materias primas causa enormes problemas: la minería suele estar asociada a la violación de los derechos humanos, el trabajo infantil y la destrucción de la naturaleza. Esto hace que el reciclaje adecuado sea aún más importante, para poder recuperar estas materias primas y evitar las exportaciones ilegales de residuos electrónicos. Por tanto, los equipos informáticos no deberían acabar simplemente en los residuos peligrosos.

VariaciónPregunte a sus empleados si necesitan el equipo de la empresa para su uso privado. También aquí hay que prestar atención a las cuestiones financieras (ingresos imputados).

¿Adiós, adiós IT? Si se enfrenta a esta cuestión, pruebe esta receta.
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Kerstin Seeger

Un jardín en la granja

* Interés por la jardinería
* Un afán de experimentación
* Colegas, equipo
* Balcón, terraza en la azotea, patio interior, zona exterior en la finca
* Adquisición de materiales y plantas
* Tiempo de persuasión


¿Tiene un parterre de hierbas u otras plantas comestibles en su empresa? ¿Por qué no? ¿Qué tal la albahaca y los tomates en verano? Añade un poco de sabrosa mozzarella y la comida está casi lista... Además, un parterre así es una magnífica tarea de equipo (montarlo y también cuidarlo) y fomenta la comunicación, así como el factor de bienestar en la empresa. ¿Qué más quieres?

Habla de tu idea en la próxima reunión del equipo: Se puede construir un bancal elevado en un espacio muy reducido. Para empezar, incluso unas cuantas jardineras transformadas pueden ser útiles. Lo mejor es que una persona lleve el "sombrero de jardinero" responsable y coordine la instalación y la plantación. También puedes hacer una pequeña encuesta entre tus compañeros para saber qué plantas les gustaría tener. También es agradable si hay asientos alrededor de la cama, creando así un punto focal animado. Las plantas estimulan muchos pensamientos y conversaciones: sobre la apreciación de las plantas y los alimentos, sobre la nutrición, sobre el propio comportamiento de compra o simplemente sobre la belleza de la naturaleza. : )

Cualquiera que cultive sus propias hortalizas sabe lo orgulloso y satisfecho que puede estar de la cosecha, y lo deliciosa que puede ser, por pequeña que sea.
Lo ideal es que ya tengas algunos ejemplos de cómo podría ser el parterre y sepas qué materiales se necesitan.

Pequeño consejo
Tal vez haya también un "proyecto de jardinería urbana" en tu ciudad. Pásate por aquí y descubre las posibilidades.

Tenemos mucha curiosidad por conocer las experiencias con esta receta.

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Kerstin Seeger

Ayude a dar forma al próximo taller

* Deseo de buenos talleres
* Valor para hablar delante de varias personas
* Colegas, equipo
* Hablar de la agenda
* Tiempo de preparación


¿Está cansado de los aburridos talleres en su empresa? ¿Cuáles son los temas que realmente preocupan a sus empleados? ¿Cuál es el sentido de la propia actividad? ¿Cómo podemos actuar por el bien de la comunidad, el medio ambiente y los proveedores? ¿Por dónde queremos empezar? Todas estas cuestiones conducen al núcleo del cambio en la empresa.

Incluya estos temas en el próximo taller. Discuta en su organización cómo y cuándo podría ser esto posible.
Consejo: Pida a un experto con experiencia que organice el taller o que dé un discurso de apertura. Preferiblemente una persona activa en el ámbito de la transformación socioecológica, la economía del bien común, el trabajo alegre, el emprendimiento con alma o similares.

Variación

Antes o después del taller, organice una "mesa redonda" en su organización. Empiece con 3-4 colegas interesados y hable de los posibles cambios en su organización. Lo mejor es discutirlo con la dirección o invitarles a participar.

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Kerstin Seeger

Rediseño de la cocina o de la pausa para el almuerzo

* Cocina de té y/o pausa para el almuerzo
* Colegas, equipo
* Productos de comercio justo y ecológicos
* Valor
* Tiempo de persuasión
* Cambio en las compras


¿Cómo es la cocina (si la hay) o la pausa para comer en su empresa? ¿Qué tipo de café sale de la cafetera? ¿Qué otras bebidas hay disponibles? ¿Cómo se abastece la nevera?

Si pensamos en la ECONOMÍA, podemos empezar por las cosas aparentemente pequeñas del trabajo diario. Verás que una vez que se ha dado un pequeño comienzo, la piedra empezará a rodar y los colegas empezarán a pensar en cosas más grandes también.

Anímelos a utilizar café ecológico y de comercio justo en el futuro y sugiérales que busquen productos ecológicos y de comercio justo en la cocina del té y en la pausa del almuerzo común. ¿Quizás es usted un líder de equipo o de empresa? Así podrá influir en la compra con mayor facilidad.

Plantea el tema en la siguiente reunión del equipo. Si es necesario persuadir, señale las consecuencias ecosociales de los productos convencionales y deje claro que se preocupa por las condiciones en que se producen. En el mejor de los casos, ya puede recomendar una determinada marca o tienda para comprar. Debe estar en las inmediaciones de la empresa o en la ruta de conducción y ser prácticamente factible. Así que no sólo recomiende la tostadora de café en el otro lado de la ciudad...

Incluso si algunos colegas desestiman inicialmente el asunto por considerarlo "no tan importante", el resultado final es que te beneficiarás de velar por los intereses de todos y de no mostrar una mentalidad de "no me importa". Dale un poco de tiempo a tus compañeros y sigue con ello.

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Kerstin Seeger

Impulsos - contribuir al desarrollo de la empresa

* Deseo de impulsos sobre el tema de WIRtschaften
* preparar una breve presentación
* Colegas, equipo
* Tiempo de impulso en la reunión de la empresa
* Hablar con la dirección


Hay muchas ideas y enfoques para una economía diferente: la economía del bien común, los enfoques posteriores al crecimiento, el decrecimiento, la comunalidad, la economía de los cuidados, la economía viva, el emprendimiento con alma, el emprendimiento social, las cadenas de suministro ecológicas y justas, la contratación sostenible y muchas más...
¿Qué tal si se inicia una serie de impulsos sobre los enfoques en la reunión general (mensual)? En cada reunión se presentaría brevemente un enfoque / idea / pieza del rompecabezas seleccionada por uno mismo (aprox. 20 minutos). De este modo, se pueden hacer visibles enfoques alternativos y se puede entablar una conversación sobre el futuro desarrollo innovador de la propia empresa.

Tal vez pueda comenzar con el primer impulso y los colegas interesados puedan continuar la serie. También puede invitar a expertos en el tema para que den un discurso de apertura.

Variación
Paralelamente, cree una "mesa redonda" en su organización. Comience con 3-4 colegas interesados y hable sobre los impulsos presentados y los posibles cambios en su organización. Lo mejor es discutirlo con la dirección e invitarles a participar.

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Kerstin Seeger

Hacer que compartir sea aceptable en la empresa

* Algo para prestar/regalar
* Colegas:dentro
* Escribir un artículo corto con instrucciones
* Intranet / Messenger o similar
* Hablar con la dirección
* Hablar con los responsables de informática


Compartir es la clave del cambio del sistema. Las ventajas son varias: Podemos ahorrar recursos y dinero, y no tenemos que prescindir de nada en absoluto. Además, conseguimos más contacto con nuestros semejantes y más espacio en la bodega o el trastero, porque no tenemos que poseerlo todo nosotros. (Sobre todo porque necesitamos muchas cosas sólo en contadas ocasiones: El tiempo medio de uso efectivo de los taladros privados es de 15 minutos a lo largo de la vida, y sin embargo casi todos los hogares tienen uno).
Sin embargo, en la mente de muchas personas sigue prevaleciendo la idea de que compartir es algo "poco cool". Lo que ocurre es lo contrario. En las comunidades innovadoras, la idea de compartir es una práctica habitual desde hace tiempo. En la corriente principal, la idea se está filtrando lentamente. Sea pionero y establezca una plataforma de préstamos y donaciones en su empresa.

Para ello es necesario elaborar una lista de cosas que se pueden prestar o regalar. Inicie una llamada: ¿Quién tiene algo para regalar, quién puede prestar algo? Es una gran ocasión para probar la economía de compartir y dar. Como alternativa a regalar cosas, ofrécelas con un precio de "paga lo que quieras". Este es también un enfoque para nuevos impulsos.

Es importante: No se trata de obtener beneficios, sino de ahorrar recursos juntos.

Variación 1
Establezca un "estante de regalos" en la cocina del café o en la sala de descanso si no es posible digitalmente o no tiene sentido para su empresa.

Variación 2
Si no funciona en la plataforma de Internet de tu empresa, puedes crear un "grupo de búsqueda de ofertas" en tu aplicación de Messenger e invitar a tus compañeros a unirse.

Variación 3
- para organizaciones especialmente innovadoras: La plataforma de intercambio también es accesible para socios, proveedores y clientes.

Variación 4
Además de las cosas, también hay que compartir habilidades, en el sentido de "ayuda al vecino" (cambiar neumáticos, hacer un agujero en la pared, etc.).

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Kerstin Seeger

Convertir el tiempo de trabajo en tiempo de amistad

* Tiempo de trabajo
* Reprogramación: Terminar antes
* Amigos, familia
* Teléfono o lugar de encuentro agradable, como zona de picnic / proyecto de jardinería urbana / cafetería / pub


La australiana Bronnie Ware pasó años como enfermera acompañando a enfermos terminales en sus últimas semanas de vida. Cuando preguntaba a los pacientes de qué se arrepentían en su vida o qué hubieran preferido hacer de otra manera, solían surgir los mismos cinco temas.
En segundo lugar: "Ojalá no hubiera trabajado tanto".
Esto vino sin excepción de cada hombre que Bronnie Ware cuidó. Algunas mujeres también expresaron este pesar. El miedo a no ganar suficiente dinero o la presión por tener una carrera están más presentes que nunca en nuestro mundo capitalista.
Puesto 4: "Me gustaría haber mantenido el contacto con mis amigos".
Muchos lamentan haber dedicado muy poco tiempo y atención a sus amigos y familiares. El trabajo, la carrera, la casa y las cosas eran a menudo más importantes.

Planifica una "reducción privada de la jornada laboral" durante la cual puedas dedicarte a tus seres queridos o amigos. Por ejemplo, puedes planear terminar 90 minutos antes cada martes y luego comenzar una agradable velada. Y no, como quizá sea habitual, completamente agotado, sino relajado y abierto a una agradable velada. Planifica este acortamiento en tu horario e informa a tus compañeros y quizá incluso a tu jefe sobre ello (seguro que tienes suficientes horas extra para probarlo durante un tiempo). Para los horarios más largos, planifícalo con un mes de antelación e informa a tus compañeros. Quién sabe, tal vez puedas contagiar a otros con esta idea...

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Kerstin Seeger

Cambio de perspectiva: mirar a los compañeros con otros ojos

* Colegas:dentro
* Lugar de trabajo
* Cambios de perspectiva
* Percibir sentimientos y estados de ánimo



Junto a la familia y/o la pareja, el lugar de trabajo es casi el más importante de una persona. Al menos es un lugar donde se pasa la mayor parte del día. Cada persona llega al trabajo cada mañana con sus propios problemas personales. Es decir, cada:r lleva toda su historia cada día. Todo lo que le hace feliz y todo lo que está en confusión en este momento. Pregúntate por un día: ¿Cómo está realmente mi colega hoy? ¿Qué crees que trae consigo? ¿Qué idioma hablan los ojos? ¿Están ansiosos, enfadados o tristes? Hay quien dice que en cada uno de nosotros hay también un niño interior – un niño o una niña. Cuando unos ojos brillantes y luminosos se encuentran con nosotros, podemos ver al niño en nuestra contraparte. ¿Descubre al niño en su colega?
Sentir también puede significar: "Ir y sentir" Percibir los sentimientos comienza con una persona y cambia los equipos, los departamentos, las empresas y el mundo.

Variación
* Si no tienes compañeros, puedes probarlo con amigos.

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Kerstin Seeger

Participar en la agricultura solidaria (SoLaWi)

* Deseo de probar la WIRtschaft en la práctica
* Deseo de cocinar y de comer bien
* Regularidad
* Deseo de ayudar y pensar en una comunidad agrícola


Sí..., es todo muy bonito - ¡pero dónde se pueden encontrar las otras economías en vivo y en color! Quiero decir, ¡realmente diferente! ¿Organizado de forma diferente, financiado de forma diferente y, además, ecosocial?
No te lo vas a creer: existe y, desde luego, está muy cerca. Si quieres iniciarte de forma práctica y con los pies en la tierra, ¡la Agricultura Solidaria es la opción adecuada para ti! En la Agricultura Solidaria (SoLaWi), se pasa del papel de consumidor al de "recolector" y se asume la responsabilidad de una LandWIRtschaft. Usted paga una contribución mensual acordada conjuntamente (que suele ser fija para el año siguiente) y a cambio recibe lo que va creciendo. La cosecha de una granja (o de varias) se reparte a partes iguales entre todos los miembros de SoLaWi. Así, cada semana se recibe una ración más que amplia de verduras ecológicas frescas, de temporada y regionales, entregadas en uno de los numerosos puestos de distribución, y con una calidad como casi ninguna otra. Los agricultores reciben una contribución fija, independientemente de las malas cosechas, etc. No tienen que venderse en el mercado y, por lo tanto, pueden tratar a los animales, las plantas y el suelo de una manera completamente diferente.
Además, conocerás "tu" granja de cerca, ya que siempre se necesitan manos para ayudar, por ejemplo, en la cosecha o en la entrega de verduras.
En la agricultura solidaria, los alimentos ya no se venden en el mercado, sino que entran en un ciclo económico transparente organizado y financiado por los consumidores.
Aquí puedes encontrar un SoLaWi cerca de ti: https://www.solidarische-landwirtschaft.org/solawis-finden/auflistung/solawis
Puede obtener más información en la Red de Agricultura Solidaria: https://www.solidarische-landwirtschaft.org/startseite
Películas: https://www.solidarische-landwirtschaft.org/mediathek/filme

Modificaciones
* Si quieres poner la dificultad en "fácil", primero puedes informarte sobre SoLaWi y suscribirte al boletín de SoLaWi (https://www.solidarische-landwirtschaft.org/startseite).
* Mientras tanto, otros sectores de la economía también están probando este modelo (CSX - Community Supported everything). ¡Las compañías de seguros de salud y muchos más se pueden encontrar aquí! También puede participar aquí.

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Kerstin Seeger